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Véronique Polet
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HR Interim Management : un regard neuf, des actions concrètes

 

Les changements significatifs sont fréquents dans la vie d’une entreprise : organisation bousculée, fusion de sociétés, lancement de nouveaux projets ou produits… Un professionnel externe peut  s’avérer très utile pour résoudre sereinement ces situations  problématiques. Son expertise de haut vol couplée à un regard neuf sur la situation permet une analyse rapide et la mise en place concrète de solutions sur mesure, efficaces et durables.

 

Gestion du changement et des ressources humaines


Véronique Polet est une HR Interim Manager à haute valeur ajoutée. Elle met toute son expérience et sa flexibilité au service d’objectifs mesurables. Ses domaines d’intervention peuvent concerner les sujets suivants :

  • Rémunérations alternatives - Stratégies de rémunération - Flex Income
  • Recrutement - Rétention du personnel
  • Budgets RH
  • Reporting RH - Indicateurs clés de performance
  • Marketing RH
  • Image de l’employeur
  • HRIS - SSC Shared Services Center
  • Plans de formations et LMS Learning Management Systems
  • Classification des postes
  • Job Descriptions et définition des objectifs - KPI qualitatifs et quantitatifs
  • Performance Management
  • Evaluations : rating, ranking, répartition des quotas des ratings
  • Promotions
  • Organigrammes
  • Mobilité - Expatriés
  • Planification des effectifs
  • Gestion des talents - Gestion du personnel qualifié - Planification de la relève - Postes clés
  • Nouvelles méthodes de travail
  • Processus et politiques
  • EO - Excellence opérationnelle RH
  • Lean Management

 

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