HR Interim Management: een frisse kijk, concrete acties

In de levensloop van een onderneming vinden vaak ingrijpende veranderingen plaats: de organisatie die wordt omgegooid, fusie van vennootschappen, lancering van nieuwe projecten of producten, … Het inroepen van een externe professional kan nuttig blijken om deze probleemsituaties op een serene manier op te lossen. Met een uitgebreide expertise en een frisse kijk op de situatie is het mogelijk het probleem snel te analyseren en gepersonaliseerde, doeltreffende en duurzame oplossingen door te voeren.

Change management en human resources management

Véronique Polet is een HR Interim Manager met een hoge toegevoegde waarde. Met haar brede ervaring en haar flexibiliteit werkt ze naar meetbare doelstellingen toe. Haar dienstverlening situeert zich binnen de volgende domeinen:

Alternatief loonbeleid – Bezoldigingsstrategieën – Flex Income
Aanwerving – Behoud van het personeel
HR-budgetten
HR-rapportering – Key Performance Indicators
HR-marketing
Imago van de werkgever
HRIS - SSC Shared Services Center
Opleidingsplannen en LMS Learning Management Systems
Classificatie van functies
Functieomschrijvingen en bepalen van doelstellingen – Kwantitatieve en kwalitatieve KPI’s
Performance Management
Evaluaties: toekennen van scores, rangschikking, verdeling van de scorequota’s
Promoties
Organigrammen
Mobiliteit - Expats
Planning van het personeelsbestand
Talentbeheer – Beheer van gekwalificeerd personeel – Planning van de opvolging – Sleutelfuncties
Nieuwe werkmethodes
Procedures en beleidsregels
HR Operational Excellence
Lean Management

Wenst u meer informatie over onze diensten omtrent HR Interim Management? Contacteer ons!

Contact ►